Detta är vår huvudtjänstefamilj som är förankrad i strategisk hållbarhet och systemanalys. Den finns i fyra nivåer, från orientering till instrumentering. Alla bygger på samma fyrdelade resonemangsstruktur:
- Kartläggning av organisationen – mål, värdeskapande och huvudutmaningar
- Förståelse av den samhälleliga hållbarhetsomställningen – med ABCD-proceduren i FSSD
- Koppling mellan organisation och omställning – med systemanalys
- Identifiering av strategiska, prisvärda vägar framåt
Varje nivå fördjupar denna logik.
Detta är inte en linjär konsultprocess.
Det är ett strukturerat sätt att resonera om hållbarhet i komplexa system.
Varje nivåpaket nedan tillämpar denna logik på olika djup och upplösning:
- Nivå 0 – Testworkshop
- Nivå 1 – Organisatorisk rivstart
- Nivå 2 – Organisatorisk färdplan
- Nivå 3 – Simulatorer och spel
Vi har också tagit fram stöd för samarbetet kring färdplansimplementering:
