Detta är vår huvudtjänstefamilj som är förankrad i strategisk hållbarhet och systemanalys. Den finns i fyra nivåer, från orientering till instrumentering. Alla bygger på samma fyrdelade resonemangsstruktur:
- Kartläggning av organisationen – mål, värdeskapande och kärnutmaningar
- Förståelse av den samhälleliga hållbarhetsomställningen – med ABCD-proceduren i FSSD
- Koppling mellan organisation och omställning – med systemanalys
- Identifiering av strategiska, prisvärda vägar framåt
Varje nivå fördjupar denna logik.
Detta är inte en linjär konsultprocess.
Det är ett strukturerat sätt att resonera om hållbarhet i komplexa system.
Varje nivåpaket nedan tillämpar denna logik på olika djup och upplösning:
